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不论从哪方面来说,商业世界都需要为内在恋人留出空间,让它成为一个平衡且充满活力的内部团队的一分子。 新的生活源自恋人,这不是巧合。 藉开了你的内在恋人,你就失去了人情味,失去了你的活力之 源。走着瞧吧。 ”可见紧迫感对他毫无作用。 所以一定要知道,触发器适合什么性格类型的人,还要把握使用时机。 热按钮可以打破协调者的冷静状态。一旦一个人主动提出这种妥协的建议,那么就意味着他之前所提出的要求已经有一半不可能兑现了一一而且完全无条件地放弃了一半的利益,没有换到任何好处。 当然,如果交易的数额很小,或者当时谈判的形势十分紧迫的时候,折中妥协还是可以接受的。我们的脑中有两种受到惊吓的动物,它们不知道自己已经走出了原始丛林,进入了文明社会的会议室。 特别是,会议室里还不止一个人。 一旦警钟鸣响,人数越多,结果越不乐观。 无论我们选择战斗还是逃跑,一旦我们开启自我保护,其他人也会用同样的方式回应。团队里的每个人都表示他们赞同我作为团队的领导人,当我们与部长举行会谈时,我将作为主要的发言人,提出多数的问题。 在我们的会议中,我还没说完,部长就开始阐述他的想法,而我并不会将话语权让给他。 我这样一介普通公民,何其有幸坐在一间高档的会议厅里,与一位被州长赋予重任的商务部部长举行会议。 但是我还是不会把话语权让给他的。3妥协型 这种类型的人,他们的理想目标就是让谈判变得更有效率,得出双方都能够接受的解决方案,这个方案应该能够符合双方各自的一部分利益。马科斯也理解四大成员在船长带领下的不同作用。

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而东方社会更注重集体,社会常常围绕国家来组织,来管理和超越你的个体的、自我的欲望。 这本书同时借鉴了东西方的智慧,它会告诉你如何发挥你作为个体的优势,同时又超越你自己,与更广阔、更普遍的真理相连接。 这本书的目的是增进你的自我觉察,提高你管理自己的能力,以此来更加有效地处理你的各种关系,首先是你与自己的关系。 艾莉卡爱瑞儿福克斯2017年10月20日 推荐序 能够为艾莉卡爱瑞儿福克斯(处⑶〕的这本鼓舞人心的、开创性的《哈佛谈判心理学》作序,我感到十分荣幸。 我与艾莉卡相识多年,亲眼看见她的想法一步步发展、成熟,今天终于瓜熟蒂落,就是这本妙趣横生又明白晓畅的谈判心法,因此由衷地为她感到高 兴 兴。把对手妖魔化 然而,冷静一想,“轻视”的判断因何而来呢。 对对手的推论超出常理,这显然是把对手妖魔化。” 我看到几乎没有人举手,只有少数几个人点头。 当然,正确答案应该是我们每个人都是谈判者。 我们无时无刻不在谈判一一我们和自己的孩子们谈判,和伙伴们谈判,和配偶谈判,和公司同事们谈判,和客户谈判,甚至和我们自己谈判。”他的回答反映了他面对生活的基本态度,即相信自己能够随着时间而成长。了解该关注哪些信号将有助于你洞察谈判对手的思维过程。〈上面的例子中一共有7个字母。




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